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    软件开发公司告诉你app开发过程中的三个失败阶段以及解决方案
点击次数:111      更新时间:2021-07-09

便是常说的那样:“信任很难。知道要信任谁,就更难了。”这是企业家和企业主经常面对的问题,尤其是在外包其移动运用程序开发流程时。

当您毕竟挑选彻底不兼容的人时,存在危险。您毕竟要支付许多的钱,可是却没有得到任何回报。这便是为什么您需求在实践实行运用之前仔细考虑一下运用外包。

当您尚未将运用程序外包时,运用程序外包会在三个不同的阶段(初步阶段)失利:规划阶段和毕竟实行阶段。让我们看看您或许会犯哪些差错,以及怎样最好地防止它。

1初步阶段

这是第一阶段,您或许会因运用程序外包而失利。在初步阶段,您可以承认对运用程序外包的需求以及对移动运用程序项目的切当要求。在这里,您可以研讨外包公司,并承认谁将被证明是满意您需求的最佳合作伙伴。

此刻,您或许会继续进行不完整和缺乏的研讨。这意味着您或许还不知道与计划外包运用程序开发项目的公司有关的全部信息。您只需从您知道的人那里获得参阅,然后任命他们为您的首选公司。没有时间树立您认为的联络,并且在将项目交给他们之前您几乎不与他们进行沟通。

这意味着您不知道他们是否有才能完结您所想的项目。您甚至不必费心查看他们的出资组合,以了解他们的风格并了解他们是否可以习惯。

此差错将导致不兼容的外包公司,这意味着您或许会或或许不会获得志向的成果。怎样处理这个问题?

志向情况下,您应该了解引荐的公司和团队。尝试以虚拟办法或面对面办法固定会议,并找出您需求的有关会议的全部内容。您应该知道您在合作伙伴中要寻觅的东西,并经过第一线沟通弄清楚他们是否适合。查看他们曩昔的工作,在有些第三方平台上阅读有关该公司的评论,了解他们的经验,对他们的流程有详细的了解并与他们的团队保持联络。如果您认为它会起作用,请进一步研讨,否则请从头进行研讨。

2规划阶段

许多时分,当您进行计划时,您都没有包括技术合作伙伴,也没有包括您计划将其运用程序开发外包给的公司。您信任自己进行计划可以使您清楚地了解自己的需求;可是,您不知道您正在计划的事情是否可行。为此,您需求有人是该范畴的专家。

如果您不将它们包括在计划中并且也没有恰当的蓝图,则您的运用程序开发或许会在各个层次上溃散,并且开发人员所花费的时间会增加。您的上市时间有或许逾越您计划的日期。

定义一个符合您的需求以及您期望怎样进行开发的路线图总是一个好主意。在此阶段包括技术合作伙伴,因为他们将可以管理您的期望。有时,您毕竟会寄予厚望,缩短交货期,但这将彻底危害质量。

您应该一向花更长的时间进行规划,因为有用的规划也将为您带来有用的成果。

3实行阶段

在实行运用程序开发时,两边应进行恰当的沟通。重要的是您要参加运用程序开发进程,并及时了解运用程序构建项目地点的阶段。

一般,这是正在等候批准的阶段,或许客户倾向于更改需求,这会推迟项目。

如果要从头考虑需求,则应在计划阶段进行,或许等候版别发布,然后再从头考虑运用程序功用。这样,您就不会超出预算,并且发布时间也不会推迟。

实行阶段也是开发人员需求检验运用程序的时分,您应该运用该运用程序进行Beta检验。确保您已经寻觅了一组进行Beta检验的人员。

结论

如上所述,这三个阶段或许会导致外包失利。急于将您的运用程序主意变为实践,请不要犯上述任何差错。花时间从移动运用开发公司的名单中点评最匹配的候选人,直到找到完结项目的最佳公司。

别的,请确保将外包公司视为技术合作伙伴,并将其归入您的全部计划和沟通中。这将导致更好的实行和更快的运用程序发布。


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